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共計(jì) 39347條
內(nèi)控與合規(guī)有什么區(qū)別？
很多企業(yè)把兩者混為一談，結(jié)果制度做了一堆，風(fēng)險(xiǎn)還是管不住
在企業(yè)管理中，有兩個(gè)詞經(jīng)常被放在一起說(shuō)：
內(nèi)控和合規(guī)。
開(kāi)會(huì)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“這個(gè)事情要加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)?！?
審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，說(shuō)：“這是內(nèi)控缺陷，也是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。”
法務(wù)審合同時(shí)，說(shuō)：“這個(gè)條款有合規(guī) ……
2026年06月01日
金融科技對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的影響研究
摘要：伴隨數(shù)字經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，金融科技的興起顯著改變了商業(yè)銀行的運(yùn)營(yíng)模式，同時(shí)對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)管理體系產(chǎn)生了雙重影響，考慮到商業(yè)銀行有借助金融科技實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力的需求，剖析金融科技于商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)管控層面的實(shí)際運(yùn)用情形，審視其或許存在的難題以及積極效應(yīng)，從而提出具備 ……
2026年06月01日
數(shù)字化和信息化的區(qū)別到底是啥？
我是程序員，我覺(jué)得它們的核心區(qū)別在于：
信息化是“把線(xiàn)下信息搬到線(xiàn)上”（如紙質(zhì)文件電子化），解決“信息記錄與傳遞”；
數(shù)字化是“用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)”（如算法優(yōu)化生產(chǎn)、用戶(hù)畫(huà)像精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)），解決“業(yè)務(wù)效率與創(chuàng)新”。
簡(jiǎn)單說(shuō)，信息化是“數(shù)據(jù)化的基礎(chǔ)”，數(shù)字化是“信息化的升級(jí)” ……
2026年06月01日
數(shù)字化賦能、監(jiān)管體系改革面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及案例
一、數(shù)字化賦能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、案例
（一）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1.審計(jì)證據(jù)形態(tài)變化風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)廣泛采用ERP、SAP、財(cái)務(wù)共享中心等系統(tǒng)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)高度集成電子化，審計(jì)證據(jù)從可視紙質(zhì)軌跡轉(zhuǎn)變?yōu)椴豢梢曤娮榆壽E，傳統(tǒng)基于紙質(zhì)憑證的抽樣審計(jì)在面對(duì)海量、高速、多變電子數(shù)據(jù)時(shí)立即力不從心。 ……
2026年06月01日
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)理論知識(shí)
數(shù)字化:
信息數(shù)字化是將紙質(zhì)文件或模擬信息轉(zhuǎn)換為數(shù)字化數(shù)據(jù)的過(guò)程?！皩?duì)信息流進(jìn)行數(shù)字化編碼”，換一種說(shuō)法，就是把所有各種各樣的信息和媒體形式—包括文本、聲音、圖像、視頻以及工具、設(shè)備和傳感器里的數(shù)據(jù)等轉(zhuǎn)換成無(wú)數(shù)的“0”和“1”，能夠使計(jì)算機(jī)以及其他同類(lèi)產(chǎn)品能夠識(shí)別的語(yǔ)言。
數(shù) ……
2026年06月01日
國(guó)企缺的不是管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，而是管理層缺乏正確的“三觀(guān)”
國(guó)企這些年一直都被人說(shuō)要搞好機(jī)制，大家說(shuō)的最多的就是要機(jī)制健全，尤其管理和監(jiān)督，但其實(shí)很多國(guó)企早就有了很詳細(xì)的流程，也有很完善的制度，出了問(wèn)題總有人復(fù)盤(pán)，總結(jié)問(wèn)題，然后又增加一兩條規(guī)定。
可是很奇怪，光有這么一堆規(guī)定，問(wèn)題還是老是出現(xiàn)。
每次出事，大家又坐下來(lái)開(kāi)會(huì)，繼續(xù)說(shuō)流程 ……
2026年06月01日
大型集團(tuán)司庫(kù)體系核心架構(gòu)：賬戶(hù)治理、資金歸集、融資統(tǒng)籌全景落地方案
在國(guó)資數(shù)智化轉(zhuǎn)型、國(guó)企提質(zhì)增效的政策強(qiáng)驅(qū)動(dòng)下，大型集團(tuán)司庫(kù)體系建設(shè)，已經(jīng)從企業(yè)管理的“加分項(xiàng)”，變成集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的剛需底層工程。
目前絕大多數(shù)百億、千億級(jí)大型集團(tuán)，普遍存在資金管理痛點(diǎn)：組織層級(jí)多、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)雜、下屬主體分散、銀行賬戶(hù)混亂、資金沉淀閑置、子公司多頭融資、存貸雙高、資金風(fēng) ……
2026年06月01日
內(nèi)控不只是制度堆砌：揭示內(nèi)控制度的本質(zhì)與實(shí)踐路徑
最近給一家國(guó)企做內(nèi)控體系建設(shè)。制度文件交付后，客戶(hù)翻著幾本制度，表情很困惑。
他說(shuō)：＂東西我收了。但你能不能跟我講講——這到底是什么、用來(lái)干嘛、怎么用？＂
大部分國(guó)企的分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)內(nèi)控的第一反應(yīng)都是＂又多了一堆制度要執(zhí)行＂。這很正?！獌?nèi)控本來(lái)就不是業(yè)務(wù)部門(mén)日 ……
2026年06月01日
國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任張玉卓履新工程院黨組書(shū)記
據(jù)中國(guó)工程院官網(wǎng)消息，5月29日下午，中央組織部有關(guān)負(fù)責(zé)同志出席中國(guó)工程院領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，宣布中央決定：張玉卓同志任中國(guó)工程院黨組書(shū)記，免去李曉紅同志的中國(guó)工程院黨組書(shū)記職務(wù)。
此前，張玉卓擔(dān)任國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委書(shū)記、主任。
張玉卓，男，漢族，1962年1月生，研究生學(xué)歷、工學(xué)博 ……
2026年06月01日
