近年來，“三資三化”成為國資管理領(lǐng)域的一個(gè)熱點(diǎn)議題。從各地的探索實(shí)踐看，這項(xiàng)改革的核心在于推動(dòng)地方政府和國有企業(yè)從傳統(tǒng)的“資源持有”向“價(jià)值運(yùn)營”轉(zhuǎn)變。特別是2026年以來，廣西等多地正在積極推進(jìn)相關(guān)資產(chǎn)的清查盤活工作。
本文從企業(yè)管理咨詢的角度，梳理“三資三化”的基本邏輯、實(shí)踐路徑以及需要注意的底線問題，供相關(guān)企業(yè)管理者參考。
01什么是“三資三化”？
簡(jiǎn)單來說，“三資三化”是一種存量資產(chǎn)價(jià)值挖掘的方法論。其基本框架可以概括為：
“三資”：指國有資源、國有資產(chǎn)、國有資金三類要素。
國有資源：土地、礦產(chǎn)、森林、景區(qū)、公共數(shù)據(jù)等。
國有資產(chǎn)：辦公樓、高速公路、園區(qū)、國企股權(quán)等。
國有資金：財(cái)政結(jié)余、專項(xiàng)債、國企自有資金等。
“三化 ……
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