黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層的決策分工
本文將以“黨管國(guó)企”為核心,結(jié)合縣區(qū)屬國(guó)企治理特點(diǎn),把黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層的權(quán)責(zé)邊界具象化,同時(shí)融入實(shí)操框架與工具思路,形成可供參考的執(zhí)行指南。
一、核心定位
以《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》《中華人民共和國(guó)公司法》等法律法規(guī)為依據(jù),破解縣區(qū)屬國(guó)企“權(quán)責(zé)交叉、決策低效”治理難題,牢牢把握“黨管國(guó)企”根本原則,構(gòu)建“黨委把方向、管大局、保落實(shí),董事會(huì)定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”的權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同高效的決策機(jī)制,助力實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二、核心權(quán)責(zé)劃分
(一)黨委:前置把關(guān)定方向,政治引領(lǐng)強(qiáng)保障
作為企業(yè)治理的領(lǐng)導(dǎo)核心,黨委對(duì)“三重一大”事項(xiàng)履行前置研究討論職責(zé) ……
