很多國企負責人，其實從來沒有輕視過合規(guī)工作。

恰恰相反，那些親身經(jīng)歷過審計巡查、紀檢督查、監(jiān)管問詢的管理者，最清楚“合規(guī)”二字的重量，也最明白合規(guī)是企業(yè)經(jīng)營的底線與底氣。

但目前多數(shù)國企的核心問題，不在于“不重視合規(guī)”，而在于對合規(guī)的理解，始終停留在表層、流于形式，沒有真正落地到經(jīng)營管理的細節(jié)深處。

日常工作中，我們總能聽到很多看似無懈可擊的合規(guī)說辭：

1.“我們有專業(yè)法務把控風險。”

2.“企業(yè)每年都會常態(tài)化開展審計工作?！?br />
3.“所有合同都走完了審批流程。”

4.“重大經(jīng)營事項，全都集體開會研究過?！?br />
5.“一直沒有收到過處罰，肯定沒什么風險?！?br />
這些表述聽起來滴水不漏、合規(guī)到位，可一旦風險集中暴露、問題徹底爆發(fā)， ……